1.组织进行物料的分析、计算,物料计划的制定; 2.物料进厂的审核,物料进度的跟催; 3.存量控制的审核,物料有关异常情况的协调与决策; 4.采购、仓库、收料等部门间的协调; 5.有关文件的制定,部门员工的培训。