1.负责公司生产运行维护的中心工作及重大技术措施方案，编制全厂的设备大小修施工计划、材料计划；                        

2.指导各专业工程师技术工作，为运行、检修人员提供技术支持；        

3.组织开展技术革新活动，认真总结经验教训，积极推广新技术、新工艺，不断提高检修质量和劳动效率；                       

4.督促设备主人定期巡视设备，及时消除缺陷，使设备经常处于完好的状态；

5.根据公司下达的费用指标和经济指标，加强设备检修维护成本管理、备品备件管理、定额管理；                      

6.确保一切运营、环保及安全、卫生指标 。